На форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге выступил блогер Максим Лутчак — один из самых заметных представителей поколения зумеров, уроженец Курганской области. Его ролики о миллениалах, бумерах и офисной жизни собирают миллионы просмотров, а в 2026 году он вошёл в рейтинг Forbes «30 до 30», сообщил корреспондент ИА «Уральский меридиан».
Лутчак считает, что разговоры о разнице поколений зашли в тупик: дело не в том, кто зумер, а кто миллениал.
«Вся разница упирается в то, что одни умеют слышать, а другие не умеют. И от возраста это мало зависит. Это зависит исключительно от человека», — сказал блогер.
Кулеры, печеньки и пуфики для молодых он называет бесполезными, пока в коллективе звучит «Ты что, уже домой? А у нас ещё дела». По его словам, проблема исключительно в коммуникации: «Люди не умеют слышать друг друга. Мы всё время пытаемся шаблонно задобрить: зумерам — кулер с кофе и пуфики, старшему поколению — фреш-бар. Но когда в коллективе есть человек, который говорит: „Ты что, всё закончил? Время шесть, ты прям домой?“ — это никак не сопоставляется с тем, что нас задобрили».
Отдельно Лутчак прошёлся по отношению к труду: работа занимает треть жизни, и молодёжь справедливо спрашивает, на что уходит эта треть. Уходить вовремя — норма, а не наглость, подчеркнул он: «Мы, как наёмные сотрудники, не обязаны пересиживать своё время. Мы не обязаны тратить часы на странные обсуждения и рассуждения. Мы готовы выполнять работу качественно, эффективно и в установленные сроки».
Молодым, по его мнению, важно понимать, зачем они работают, поэтому принцип «надо, потому что надо» себя изжил. А лучшая мотивация — не бонусы, а обратная связь: «Обратная связь сильно ценнее каких-то апельсинчиков на кухне. Простое «спасибо за работу» от руководителя может значить больше, чем автомат с кофе». При этом «шарить» не обязательно — достаточно слышать запрос. И слышать нужно с двух сторон: зумеры тоже должны перенимать опыт старших.
Тема признания на работе звучит и в исследованиях. Интернет-газета «ЖУК» сообщала, что, по словам руководителя по развитию партнёрского направления MyGiftCard Екатерины Краснухиной, дефицит признания со стороны руководства — одна из главных причин снижения вовлечённости и выгорания россиян. Сотрудники, которые регулярно получают признание, на 82% чаще проявляют высокий уровень вовлечённости и реже выгорают.