В 2026 году российские компании всё чаще увольняют не слабых сотрудников, а высокооплачиваемых «середняков» с хорошим опытом и зарплатой. Об этом «Газете.Ru» сообщила Татьяна Неверова — эксперт-методолог компании HR 3.0, профайлер, клинический психолог. По её словам, под удар попадают управленческая надстройка и те, чьи функции уже выполняют аналитические системы.
Быстрее всего процесс идёт в ретейле, e-commerce, банках, логистике, а также в HR и консалтинге. При этом курьеры, склад и производство по‑прежнему в дефиците — там людей не сокращают. Сокращают координаторов, контролёров, промежуточных менеджеров и всех, кто «держит процесс», но не создаёт измеримой ценности. Эксперт приводит пример: на интервью кандидат рассказывал о «глубоком мониторинге качества», а на деле просто ставил фамилию в копию писем, которые система и так отправляла заказчику. Весь его контроль оказался психологическим барьером.
«Я все чаще вижу одну и ту же управленческую картину: бизнес больше не готов платить просто за присутствие. За участие в процессе. За роль, которая когда-то была нужна, а теперь просто осталась в штатном расписании», — объяснила Неверова.
В 2026 году безработица формально остаётся низкой, но компании начинают точечные сокращения. По наблюдениям эксперта, уязвимыми становятся люди с двадцатилетним опытом, если их работа сводится к пересылке информации между отделами. В Москве трансформация идёт быстрее из‑за высокой концентрации дорогих офисных функций (маркетинг, PR, координация). В регионах офисному специалисту найти новое место сложнее — работодателей меньше, а зарплаты ниже.
Неверова резюмирует: сегодня увольняют не тех, кто плохо работает, а тех, без кого система может обойтись. Остаются люди, которые умеют быстро менять роль и работать вместе с технологиями, а не конкурировать с ними.
