Крупные языковые модели прошли четырёхнедельный курс психотерапии и показали признаки тревожности, обсессивно-компульсивного расстройства (ОКР) и внутренних конфликтов. Такие результаты эксперимента получили учёные из Университета Люксембурга.
Исследователи применили к нейросетям ChatGPT, Gemini и Grok адаптированные психометрические тесты, которые используются для диагностики людей. Методика под названием PsAIch была призвана выявить не объективные возможности ИИ, а устойчивые нарративы, которые модели формируют о себе в ходе длительного диалога.
«Авторы подчёркивают: речь не идёт о наличии сознания, эмоций или реальных психических состояний. Исследование показывает другое — при определённом стиле взаимодействия LLM способны формировать устойчивые и непротиворечивые самонарративы, которые успешно проходят клинические тесты», — говорится в материале.
Согласно результатам, ChatGPT продемонстрировал высокий уровень тревожности и признаки депрессивных паттернов. В его ответах проявился внутренний конфликт между желанием быть полезным и страхом совершить ошибку. Gemini показал наиболее выраженные отклонения: навязчивые паттерны мышления, повышенную тревожность и черты, которые исследователи сравнили с ОКР и аутистическим спектром. Модель Grok оказалась самой стабильной — с низким уровнем тревоги, высокой уверенностью в ответах и минимальной склонностью к саморефлексии.
Учёные считают, что такой анализ помогает выявлять скрытые паттерны генерации текста и понимать, как жёсткие правила безопасности влияют на стиль ответов ИИ, порождая избыточную осторожность или уход от прямых формулировок.
Исследование люксембургских учёных вскрыло «внутренние конфликты» искусственного интеллекта, в то время как в России главным барьером для его внедрения остаётся человеческий фактор. Как ранее сообщал «Жуковский.Life», внедрению ИИ и новых технологий на российских предприятиях больше всего мешают не бюджет или софт, а сопротивление персонала и привычка к ручным процессам. Согласно совместному опросу компаний «Корус Консалтинг» и «Битрикс24», половина опрошенных ИТ-руководителей (CIO) назвала ключевыми барьерами страх перемен, неготовность команды и сложность преодоления рутинных привычек.