Учёные выяснили, какая стратегия спасает лидеров бизнеса при кризисах

Фото: Лидия Аникина
Модель для оценки устойчивости компаний разработали в Томском политехе.

Учёные Томского политеха (ТПУ) создали модель, оценивающую устойчивость технологических лидеров к внешним шокам. Она сравнивает эффективность агрессивной и консервативной стратегий, сообщили «Жуковский.Life» в пресс-службе вуза.

Модель, разработанная в коллаборации с другими университетами, анализирует динамику компаний на основе множества финансовых показателей. Она выделяет устойчивых лидеров, новых лидеров и компании, утратившие лидерство.

«Консервативная модель лидерства предполагает достижение результатов с акцентом на снижение затрат, а агрессивная — нацелена на максимизацию прибыли при заданном уровне затрат. В отличие от однообразного подхода к анализу финансовых результатов, наша методика учитывает динамику лидерства, устойчивость и возникновение новых лидеров в контексте внешних шоков и цифровизации», — отмечает один из авторов исследования, доцент отделения экономики и организации производства ТПУ Любовь Спицына.

Модель уже протестировали на данных 106 угольных предприятий за 2019-2023 годы. Анализ показал, что консервативная стратегия даёт больший рост выручки (свыше 100% к 2023 году) и чистой прибыли (прирост около 347% у лидеров). По мнению учёных, эта стратегия предпочтительна для долгосрочной устойчивости, особенно для мелких фирм. В условиях санкций и цифровизации такие выводы помогут компаниям корректировать свои экономические модели.

Эксперты ожидают сохранения стабильности курсов рубля, доллара и юаня в предновогодний период. Однако к концу года инфляция может ускориться из-за традиционно высокого потребительского спроса и выплат премий в бюджетной сфере.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Виолетта Биенко/ автор статьи
Загрузка ...
Жуковский Life

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: